In allen Branchen und Märkten werden die Zeiträume für die Einführung neuer Produkte aufgrund kürzerer Produktlebenszyklen, globalen Wettbewerbs, zunehmender Komplexität innerhalb der Zuliefererkette und steigender Kundenanforderungen immer kleiner. Umsatz, Marktanteil, Qualität und Produktprofitabilität stehen im direkten Zusammenhang mit der betrieblichen Leistungsfähigkeit des gesamten Unternehmens bei Betrachtung des gesamten Produktlebenszyklus. Um im globalen Wettbewerb bestehen zu können, müssen der Produktdurchsatz maximiert und die Produktionszyklen minimiert werden, wobei die angestrebten Margen sowie die gesetzlichen Vorgaben zu beachten sind. Die nahtlose Integration von ausgelagerten Ressourcen im Bereich Entwicklung, Zulieferung und Fertigung kann letztendlich über Erfolg oder Misserfolg entscheiden.

IT-Systeme sollen den Unternehmen dienen, Ihre Ziele besser, schneller, sicherer und einfacher zu erreichen. Bevor die IT Systeme dies jedoch leisten können, geht jedem Projekt eine Analysephase voran, in der die Ziele (und deren Erfüllungskriterien) des Projektes definiert werden und eine Statusaufnahme des Ist-Zustandes gemacht wird. Basierend darauf werden dann Strategien entwickelt, mit welchen Prozessen die gesetzten Ziele effektiv erreicht werden können, und was die IT-Systeme dazu leisten müssen.

Bei Projekten im PLM Bereich zählt neben dem reinen technischen Fachwissen in erster Linie die Kompetenz und Kommunikationsstärke, sich in komplexen Umgebungen zurecht zu finden. Von dieser Erfahrung profitieren auch unsere kundenspezifischen Softwareentwicklungsprojekte. Die usb realisiert umfangreiche Softwareprojekte termingenau und exakt dokumentiert. In der Regel begleiten wir unsere Kunden auch nach dem eigentlichen Abschluss des Projektes mit unserem Support.

Nach der Auswahl eines Produkt-Daten-Management-Systems (PDM) erfolgen Implementierung und Anpassung des Systems an die unternehmensspezifischen Gegebenheiten. Dafür wird eine stufenweise Vorgehensweise empfohlen. Zum Zeitpunkt der Einführung wird ein Erweiterungskonzept erarbeitet, das die künftigen Ausbauschritte festlegt. Damit soll der anfängliche Aufwand gering gehalten, die Orientierung des Ausbaus an den finanziellen und kapazitiven Möglichkeiten des Kunden ausgerichtet und eine möglichst geringe Funktionsüberschneidung mit einem eventuell bereits vorhandenen Produktionsplanungssystem erreicht werden. Sind alle vorbereitenden Maßnahmen getroffen, erfolgt ein Systemtest in einer abgegrenzten Testumgebung. Sind die Tests erfolgreich abgeschlossen, erfolgt der schrittweise Transfer in die organisatorischen Einheiten.

Definition Konfigurationsmanagement (KM):

KM ist eine Disziplin, die technische und administrative Vorschriften und Überwachungsprozesse in den folgenden Fällen einsetzt:

• bei der Identifikation und Dokumentation von funktionellen und physikalischen Merkmalen eines Teils unter Konfigurationskontrolle
• bei der Kontrolle von Änderungen an diesen Merkmalen
• beim Verfolgen und Aufzeigen von Änderungsstatus und Produktdaten
• bei der Überprüfung der Erfüllung von Spezifikationen und anderen vertraglichen Anforderungen

Informationen zu CMPIC (Configuration Management Improvement Center) und die Schulungen bzgl. Konfigurationsmanagement finden Sie unter www.cmpic.de

Das Configuration Management II model (CMII) ist vom Institute of Configuration Management (ICM) in Scottsdale Arizona entwickelt worden, und ist unser Partner in den USA für „best CM practicies“.

Jedes Projekt ist von Änderungen betroffen. Anders ausgedrückt "ohne Änderungen gibt es keine Verbesserungen". Änderungen werden durch den sich entwickelnden Designprozess, durch Kostenreduzierungsmaßnahmen, zusätzliche Anforderungen und durch eine Vielzahl externer Einflüsse ausgelöst und müssen deshalb ständig überwacht werden.

Was ist eine Anforderung?
Dazu sagt das Institut für Konfigurationsmanagement in Phoenix, Arizona: "Eine Anforderung ist keine Anforderung, solange sie nicht dokumentiert, bestätigt und freigegeben ist."

Was ist Anforderungsmanagement?
Informationsmanagement ist das Kernstück von Anforderungsmanagement und umfasst Organisation, Rückverfolgbarkeit, Analyse und Visualisierung.

Schulung:
Zu unseren Produkten und Lösungen bieten wir Ihnen qualifizierte Schulungen an. Dabei können Sie wählen, ob die Schulung bei Ihnen vor Ort oder bei uns in der usb stattfinden soll. Wir stimmen den Inhalt der Schulungen natürlich individuell auf Ihre Anforderungen ab. Nähere Details zu unserem Schulungsangebot finden Sie unter www.plm-schulungen.de

Support:
Falls Sie Fragen zu unseren Produkten oder Dienstleistungen haben, kontaktieren Sie uns umgehend.